Mera Webb

30 August 2007

Scandinavian online news

Filed under: Peters Blogg — Peter Hellman @ 13:27
Scandinavian online agencies join forces

Private equity fund Norvestor is acquiring two leading online travel agents in Scandinavia - Seat24 Travel and SRG Online - through a newly created holding company European Travel Interactive.

ETI will run travel websites in 15 markets, trading from offices in six countries (Norway, Sweden, Denmark, Finland, Spain and Holland) under nine different brand names.

The company claims the deal will give it the highest online market share in the Nordic region, offering air tickets, hotel reservations and other travel-related services through multiple brands, with estimated gross sales of more than €275 million.

Seat24 and SRG achieved combined sales growth of close to 50% in the first seven months of 2007.

Seat24 CEO Ralph Axelson, who becomes CEO of the new company, said: “By joining forces with SRG we will take ETI to a new level through combining our mutual strengths, infrastructure and leading technology solutions.”

Rolf Straume, chairman of ETI and Partner in Norvestor Equity, said: “We have been following the online travel sector for quite some time and see a lot of potential for product development and consolidation within this relatively immature industry. We are excited to be able to work with the two most interesting players in the Nordics and a strong management team.”

Dan Ströborg, CEO and owner of SRG, said: “Bringing together the sales volume, software development resources, cost-efficiency, brand recognition and marketing skills of the two companies will form a powerful group. I believe the management forces from both companies, together with a strong board, will make ETI the new star of the Nordic travel business. I am very pleased after 18 years as the principal owner of SRG to leave the company in such good hands.” 

Peter Hellman

 
 
 
 

Norvestor skapar internetresebyrå

Filed under: Peters Blogg — Peter Hellman @ 10:53

Norvestor skapar Nordens största Online resebyrå

Det norska riskkapitalbolaget Norvestor IV, L.P. (Norvestor) har slutit avtal om att förvärva två av Nordens mest framgångsrika internetresebyråer, Seat24 Travel AB och SRG Online AB, via det nyskapade holdingbolaget European Travel Interactive AB (ETI).

ETI blir den internetresebyrå med den största marknadsandelen i Norden. ETI kommer att sälja flygbiljetter, hotellbokningar samt erbjuda andra reserelaterade tjänster via ett antal olika varumärken, med en beräknad bruttoomsättning på över SEK 2,6 miljarder (€275 miljoner) under 2007. Marknaden för reseförsäljning på internet upplever en stark och oförminskad tillväxt som drivs av det ökade resandet och internetkunnandet, speciellt i Norden. Seat24 och SRG uppnådde tillsammans en försäljningsökning på närmare 50 % under de första sju månaderna 2007.

Ralph Axelson, vd och huvudägare i Seat24, blir vd för det nya företaget och en stor aktieägare. Branschexperten Martin F. Jørgensen och ledningen från de två företagen kommer också att investera i det nya företaget. ETI kommer att ha resewebbplatser på 15 marknader och bedriva verksamhet i sex länder (Norge, Sverige, Danmark, Finland, Spanien och Nederländerna) under nio olika varumärken.

Ralph Axelson: ” Jag har haft förmånen att driva Seat24 under de senaste sju åren och har varit med om att skapa en av Nordens mest vinstgivande internetresebyråer. När vi nu slår oss ihop med SRG kommer vi att ta ETI till nya höjder genom att kombinera våra styrkor, infrastrukturen och våra ledande tekniklösningar. Jag ser fram emot att leda det här nya fina företaget och att, tillsammans med våra ägare, ledningen och medarbetarna, bygga upp en ledande internetresebyrå i Europa.”

Rolf Straume, ordförande för ETI och delägare i Norvestor Equity AS: ”Vi har följt internetresebyråsektorn ganska länge nu och ser stora möjligheter för produktutveckling och konsolidering i den här ganska outvecklade branschen. Det ska bli spännande att få arbeta med de två mest intressanta aktörerna i Norden och en stark ledningsgrupp.” 

Peter Hellman

källa newsdesk 

Norvestor Equity är Norges ledande riskkapitalbolag. Norvestor Equity ger råd till fondbolag om riskkapitalinvesteringar i företag med stark tillväxt på den nordiska mellanmarknaden som har potential att nå ledande positioner i Norden eller internationellt antingen via organisk tillväxt på hemmaplan eller via förvärv i icke konsoliderade branscher eller genom att expandera till nya länder. Norvestor Equity har Norges mest erfarna riskkapitalgrupp som består av ”ett team” med lång bransch och ekonomisk erfarenhet med lång

28 August 2007

Nätet i täten

Filed under: Peters Blogg — Peter Hellman @ 13:10

Allt fler svenskar lägger allt mer tid på internet varje dag. Det har vänt upp och ner på hela reklammarknaden.

Mitt i brinnande högkonjunktur minskade reklaminvesteringarna andra kvartalet i år för flera av de viktigaste medierna, enligt gårdagens kvartalsrapport från Institutet för reklam- och mediestatistik, IRM. Tv-reklamen minskade med 0,9 procent, trots att nästan hela Sverige nu är digitaliserat och de kommersiella kanalerna därmed fått fler tittare. För utomhusreklamen var fallet 11,6 procent, och i den upplagekrisande kvällspressen sjönk reklamköpen med hela 14,7 procent, eller en förlust av var sjunde reklamkrona.

Totalt sett stannade tillväxten på reklammarknaden på måttliga 3 procent, att jämföra med de 9,4 procent som reklamköpen växte med i fjol.

Det börjar alltså hacka i motorn, om man ser reklaminvesteringarna som en bra indikator på var i konjunkturkurvan ekonomin befinner sig.

Med ett stort undantag. Internet.

Tillväxten för reklaminvesteringarna på nätet har, till synes, ingen hejd. Under andra kvartalet ökade volymen med 231 miljoner kronor, eller 32,8 procent. Totalt första halvåret är ökningen 38,2 procent – och om det fortsätter i samma takt under hösten kommer de samlade reklamköpen på nätet att för första gången passera 4 miljarder kronor i år.

Så sent som 2003 hade webbreklamen ännu inte passerat sin första miljardvall. Då rådde fortfarande en tydlig annonsörströghet på nätet. Trots att publiken ända sedan år 2000 lagt ungefär lika mycket tid på nätet som på att läsa en morgontidning var annonsvolymen på webben 2003 bara en sjundedel av morgonpressens och återhämtningen efter dotcombubblan gick långsamt.

Det stora trendbrottet kom ifjol, då bredbandsgenombrottet i Sverige ledde till en explosiv ökning av den tid som svenskarna lägger på nätet. Den steg i ett huj från 32 minuter per dag till 53 minuter per dag.

Så gott som alla åldersgrupper, även pensionärerna, fördubblade då den tid de lade på nätet varje dag, jämfört med 2005.

Samtidigt blev internet – nästan – var mans medium, efter många års diskussion om webben som en kanal för storstadsbor, högutbildade och yngre. Ifjol använde 65 procent av svenskarna sig av internet en genomsnittlig vardag; ungefär lika många som läste en dagstidning på papper varje dag.

Nätet fick, med ett tvärt ryck, sin breda publik – och blev också i allt högre grad en social medieform, med en rekordsnabb tillväxt för bloggar, nätverk och andra användarskapade sajter, som Myspace, Facebook, Youtube, Bilddagboken och diverse bloggportaler, som tillsammans idag drar minst lika stor publik som traditionella mediesajter.

Med publiklyftet kom, till slut, också annonsörerna. Under år 2006 ökade internet sin andel av reklamintäkterna från 6,5 till 8,9 procent – och hittills i år har andelen ökat ytterligare, till hela 11,5 procent, vilket är lika mycket som storstadstidningarnas andel. Landsortstidningarna (15 procent) och tv (14,8 procent) är fort­farande störst, men enligt den prognos som IRM lämnade i somras kommer nätet att bli störst redan 2008. Det är sensationellt höga siffror; i synnerhet som en stor del av investe­ringarna som företagen gör på nätet aldrig ens syns i statistiken, eftersom det handlar om att ta fram kampanjsajter eller att skapa pr via olika former av digitala mun-till-mun-metoder.

Men reklamskiftet handlar om betydligt mer än att de stora reklamköparna har bytt kanal.

Det handlar även om vart pengarna går, vad det är för typ av reklam, hur det påverkar konsumenterna och vad som händer med annonsörernas varumärken. Och det är här som den digitala reklamboomen är på väg att förändra marknaden och marknadsföringen från grunden.

Inte minst därför att nätet är en global plattform. Av de 30 sajter som svenskarna helst besöker är, om man ska tro webbrankingföretaget Alexa, mer än en tredjedel utländska. Eftersom den svenska mediemarknaden i övrigt har väldigt få multinationella inslag – nästan alla dagstidningar, tidskrifter och större tv- och radiokanaler har svenska eller på sin höjd nordiska ägare – är det i sig en omvälvande förändring.

Marknadsföringen på söktjänster är ett sådant exempel. Den marknaden var snudd på obefintlig 2004: iår väntas den omsätta över 1 miljard kronor, av vilka runt två tredjedelar går till Google och merparten av resten till Yahoo och Microsoft.

De sociala och användarskapade sajterna är ett annat exempel. Det här är ett område som de traditionella medieföretagen ratat, eftersom de inte förstått hur man ska tjäna pengar på det; att det där handlar om att först locka publiken och göra dem beroende och delaktiga och först sedan hitta fungerande affärsmodeller. Vilket exempelvis Youtube nu gör, genom att lansera ett videoreklamformat där en reklamtrailer visas ett tiotal sekunder och där tittaren sedan själv får välja om hon vill se reklamen eller inte.

Även superheta Facebook utvecklar nu en ny reklammodell, liknande Googles sökträffsreklam AdWords – anpassat till individernas intresseområden.

Och i kulisserna väntar ett nytt digitalt reklamområde som ingen riktigt kan värdera: mobiltelefonerna. De svenska reklaminvesteringarna i mobilen är dock fortfarande blygsamma, bara 13 miljoner kronor andra kvartalet i år.

Finns det då något som talar för att den digitala reklamboomen kommer att sluta med en smäll, som när dotcombubblan sprack?

Nej, egentligen inte. Även i en försvagad konjunktur lär den underliggande trenden med ökat internetanvändande vara så stark att webben fortsätter ta andelar från andra medier, som när tv-tittarna i allt högre grad ser på tv via datorn. Dessutom är det fortfarande många företag som släpar efter och som ännu inte tagit webben på allvar som marknadsföringskanal. Problemen är snarare andra: dels att kunna mäta hur effektiv reklamen är, dels att marknadsförarna inte riktigt vet hur de ska hantera det ”nya” mediet.

De snabbväxande sociala medierna ställer helt nya krav på annonsörerna, inte minst när det gäller balansgången mellan möjligheterna att skräddarsy reklambudskapen och intrången i den personliga integriteten.

Internet är fortfarande lite av ett vilda västern. Men med reklamvärden för miljarder.

Peter Hellman

källa SvD

03 August 2007

Streamline websites will be the winners

Filed under: Peters Blogg — Peter Hellman @ 14:11
Travel companies that streamline the usability of their websites will be the winners in the future.

That is the conclusion of a study of websites run by European travel businesses which found that many have been slow to fully embrace the internet.

The 12 companies are not named in the report by marketing services and IT strategy firm Sapient but TUI and lastminute.com were highlighted as starting to experiment with Web 2.0 while hotels and airlines could benefit from adopting the same best practice.

The report suggests that travel firms need to incorporate more Web 2.0 technologies into their websites, capitalise on mobile services, improve cross-selling opportunities, present information in different languages and improve and increase website search tools and help features for users.

The Reality of Online Innovation report says that many travel companies have been slow to fully embrace the internet.

Customer loyalty to a website increases if there are tools that consumers can use to personalise their access to the site, according to the report.

Sapient business consulting director Stefan Hirsch said: “The online travel market is highly competitive and the consumer is in charge for one simple reason – they have the ability to switch from one agency to the next in juts a few clicks if they do not like what they see.

“To win and retain customers, travel businesses must strive to get an edge over the competition, however slight – not just with the range of products they offer but also with their services.

“Those businesses that tap into the best new features and streamline the overall usability of their websites will ultimately prevail.”  

Peter Hellman

 
Printable version
 

01 August 2007

Privatresor:Mera webb -mindre katalog och butik

Filed under: Peters Blogg — Peter Hellman @ 17:20

Privatresor - mera webb mindre katalog och butik

Idag står ca 20 % av alla bokningarna som distribueras och betalas av traditionella resebyråer via nätet.

När det gäller charter arrangörer är det ca 50-60% via nätet.

Lågprisflygbolagen så är det ca 90% via nätet.

Butiken och katalogen tappar rejält med marknadsandelar…

Vi kommer presentera färska siffror och statistik över reseindustrin i början på Q 1 2007

Peter Hellman

Powered by WordPress